Accompagner les institutions sanitaires et sociales
La gouvernance est ainsi logiquement au cœur du fonctionnement de ces institutions associatives. ABAQ Conseil en Management accompagne depuis plus de 20 ans les associations, et fondations du secteur sanitaire et social dans leurs projets de réorganisation et de redéfinition de leur gouvernance.
Les consultants du cabinet ont en effet acquis une forte expertise sur ces problématiques, en lien avec la dirigeance.
L’équipe pluridisciplinaire de consultants est à même de réaliser un audit des modes de fonctionnement de l’organisme en lien avec ses statuts associatifs. Ce diagnostic initial va permettre de dégager les points forts et dysfonctionnements éventuels, et de préciser les axes de réorganisation permettant d’optimiser la gouvernance de l’institution.
Redéfinir le fonctionnement associatif
Les travaux de redéfinition ou d’évolution de la gouvernance portent souvent sur le repositionnement des acteurs, la mise à jour du DUD (document unique de délégation), et l’articulation entre les administrateurs et la direction de l’association sanitaire.
Le cabinet ABAQ Conseil en Management anime également régulièrement des séminaires à destination des administrateurs, permettant de travailler avec eux sur les évolutions de l’association, de son environnement, et de la prise en compte des enjeux auxquelles elle est confrontée pour adapter son organisation et son mode de fonctionnement.
Une des autres prestations fréquemment conduite par les consultants concerne le développement d’un référentiel managérial, qui permet de repositionner chaque acteur de santé à sa juste place.
Abaq Conseil en management intervient également sur d’autres champs et enjeux du secteur sanitaire et social, que vous pourrez découvrir sur son site ou en contactant directement le cabinet par mail ou téléphone.